Публічна служба ставить особливі вимоги до керівника-держслужбовця, який повинен бути передусім професіоналом, спроможним сформувати дієву команду й організувати ефективну роботу державного органу, та лідером, налаштованим на зміни й запровадження інновацій.

Для державних службовців категорії «Б» реалізували загальну короткострокову програму «Впровадження змін і прийняття ефективних рішень», визначену НАДС як один із пріоритетних напрямів підвищення кваліфікації на 2025 рік.

Обговорили основні моделі управління змінами, проаналізували відмінності керівництва і лідерства в процесі управління змінами, а також підходи до ухвалення рішень. До того ж для слухачів проведено інтерактивне заняття щодо психологічних основ управління змінами.

Дякуємо всім за участь та обговорення означеної теми.